Bien vouloir télécharger : Expérience et leçons apprises du Cameroun en matière d’élaboration du Readiness Preparation Proposal (R-PP) dans le cadre de l’initiative REDD+

Suite à la validation par la Banque mondiale de son Readiness Plan Idea Note (R-PIN) en 2008, le Cameroun a été retenu parmi une vingtaine de pays bénéficiaires d’un appui financier de 200 000 dollars américains pour l’élaboration de son document Readiness Preparation Proposal (R-PP). Celui-ci ayant été, à son tour, validé par les bailleurs de fonds, l’expérience du Cameroun constitue désormais une référence utile pour les autres pays engagés dans le processus.

L’objectif de ce travail est de documenter l’expérience de ce pays et les leçons apprises, dans l’optique d’élaborer une directive sous-régionale en la matière. Le processus d’élaboration du R-PP du Cameroun s’est déroulé en trois phases essentielles : la phase préparatoire, la phase d’élaboration proprement dite et la phase de validation. La phase préparatoire est d’une grande importance. En effet, une préparation minutieuse garantirait au processus l’essentiel de ses chances de succès. A contrario l’inverse justifierait un scénario de chaos. Tirant profit de l’historique et de la vision du Cameroun en matière de REDD+, cette phase a permis de mettre sur pied un mécanisme institutionnel et d’amorcer des consultations préliminaires multi-acteurs. Outre la coordination assurée par le MINEPDED, la structure institutionnelle retenue comprend un organe décisionnel au niveau national (le comité de pilotage) et un organe opérationnel (le Secrétariat Technique).

La formulation du R-PP doit être inclusive, transparente et responsable, toutes choses qui nécessitent, dès le départ, un partage d’informations et des discussions intenses. C’est cette stratégie qui a été privilégiée, de manière à construire un capital de confiance entre tous les acteurs (secteurs public et privé, société civile, populations) et à appuyer leur capacité à participer activement et efficacement au processus. Dans la phase d’élaboration proprement dite du R-PP, l’administration, 2 après une phase d’incompréhension avec les bailleurs de fonds a eu recours exclusivement aux consultants nationaux et à d’autres acteurs locaux, notamment ceux de la Société Civile pour faire démarrer les actions. Ces consultants nationaux, travaillant sur une base volontaire, se sont mis au travail et, progressivement les résultats ont été produits et appréciés. La validation du R-PP, quant à elle, s’est déroulée en deux temps.

Tout d’abord, au plan interne, avec des consultations régionales permettant de compléter certaines informations. Ensuite, au plan externe, avec la validation du document sous réserve de certaines modifications, par le Participants Comitee (PC) du FCPF. Les derniers réglages prescrits par les partenaires ont alors nécessité la tenue d’un ultime atelier regroupant les partenaires au développement, l’équipe de la Coordination Nationale REDD+, la société civile, les consultants nationaux et internationaux. Au total, la validation du R-PP du Cameroun est le résultat d’efforts entrepris depuis Juin 2011 et le fruit des consultations réalisées depuis lors à tous les niveaux (national, régional et local). Le tableau ci-après résume les composantes thématiques et méthodologiques de ce travail.

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