Cet article cherche à comprendre l’évolution de la responsabilité sociale d’entreprise lors de deux phases de privatisation, lorsqu’une entreprise publique de caoutchouc a été rachetée par une entreprise singapourienne, qui a elle-même été rachetée par une entreprise d’Etat chinoise.

La recherche a révélé que deux générations de propriétaires internationaux ont hérité d’un certain nombre de problèmes non-résolus, tels que la prise de possession des terres par le gouvernement sans compensation, le manquement à la promesse de remettre une part du capital de la compagnie aux employés, ainsi qu’un passé de conditions d’emploi non-satisfaisantes.

Certains indices préliminaires montrent que les investisseurs Chinois pourraient avoir un intérêt plus fort dans la réforme et la revitalisation de la compagnie, que ce soit pour l’accroissement de la production et de l’efficience, ou pour appliquer les standards de responsabilité sociale d’entreprise. Cependant, il reste à prouver que le secteur bénéficiera plus largement les communautés locales et les employés, au vu des problèmes pré-existants bien ancrés...

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