Dans le cadre des activités du projet régional de renforcement des capacités institutionnelles en matière de REDD+ (PREREDD+), financé par le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) et mis en œuvre par la COMIFAC, un voyage d’échange à été organisé en République Démocratique du Congo du 11 au 17 Août 2013 conformément à son plan d’action...

Bien vouloir télécharger le rapport sur  le Partage d’expériences des pays de la COMIFAC sur les projets pilotes REDD+ de la République Démocratique du Congo

Ce voyage d’échange d’expérience a réunis 10 participants venant des coordinations nationales REDD+ des pays de l’espace COMIFAC concernés par le projet régional dont : le Cameroun, la RD-Congo, la Guinée Equatoriale, la République Centrafricaine, et le Gabon. En plus, y ont pris part les organisations de la société civile régionales impliquées dans la REDD+. L’objectif poursuivi dans le cadre de cette activité par les organisateurs, était de favoriser le partage des expériences de la RDC avec les participants des autres pays de l’espace COMIFAC concernés par le projet régional REDD+, de façon spécifique il s’agissait de promouvoir le cadre d’échange d’information et de partage d’expériences afin de stimuler l’apprentissage des pays sur cette thématique ; de fournir aux points focaux des informations pertinentes pour les aider dans le cadre des négociations internationales et de contribuer au renforcement des capacités des experts du domaine.

Pendant 07 jours de mission, il a été question des :

• Séances de travail avec : la Coordination nationale REDD+ RDC, le Ministre provincial en charge de l’agriculture, la pêche ; l’levage ; le développement rural et de l’Environnement, les porteurs du projet pilotes de Mambasa et d’Isangi;le Conseil Agricole Rural de Gestion (CARG).

 Il a été question pour les participants de prendre attache avec les autorités et de leur présenter les objectifs de leur mission sur le sol de la RDC ainsi que les résultats attendus. Ces échanges ont été une occasion d’étayer les autorités sur les points d’ombre, au sujet du niveau d’information des différents acteurs politiques locales pour une meilleure appropriation du projet. Par ailleurs avec les promoteurs de projets, il a été question de partager sur leur expérience (success story et les difficultés rencontrées dans le mise en œuvre du projet) dans la réalisation de ces projets.

• Des visites à des haute personnalités de république dont : le Secrétaire Général du Ministère de l’Environnement, Conservation de la Nature et Tourisme (MECNT) et  le Gouverneur de la Province Orientale.

Il s’est agit pour les participants de s’acquitter de leur devoir de civilités envers ces autorités. Cette visite s’est présentée comme une opportunité pour ces personnalités de la république de s’en querir de l’état d’avancement des projets pilotes mis en œuvre dans leur zone de compétence. Et en suite de contribuer à leur manière pour la réussite de la mission,

• Descente dans les communautés et Visite du dispositif d’évaluation de stock de carbone à Lilanda. Dans un premier temps, les participants ont eu des échanges avec les membres de la communauté. ceci a été une occasion d’aborder des préoccupations majeures des communautés liées à la prise en charge financière des activités, que la communauté trouve insuffisante et le temps imparti aux accompagnateurs pour le projet qui ne permet pas de réaliser leurs activités. Dans la communauté de Lilanda, les participants ont visité les parcelles d’expérimentations pour l’évaluation du stock de carbone, où ils se sont imprégner de la méthodologie employées pour le choix des sites, la disposition des placettes, les méthodologies et dispositifs de collecte des DBH et hauteurs d’arbre.

Au terme de ces sept Jours de voyage d’échange, les participants ont noté des leçons et fait de recommandations.

En terme de leçons apprises, on note:

• La faible implication et le manque d’appropriation des autorités politiques locales et des communautés locales ont un impact négatif sur la réussite des projets.
• Le déficit de communication et l’insuffisance des consultations des parties prenantes en général et des populations en particulier, qui ont des impacts sur la compréhension du mécanisme REDD+ et sur la mise en œuvre des projets. 

Concernant les recommandations formulées, on citerait:

• Que des stratégies soient développées pour assurer une implication et une appropriation efficaces par les parties prenantes, déterminante pour la réussite dans la mise en œuvre du processus et des projets de terrain
• Qu’une stratégie de communication et de consultations spécifique à chaque cible soit développée,
• Que les rôles et responsabilités des différents acteurs soient clarifiés dans le montage institutionnel du projet par les porteurs de projets,
• Que la présence des experts internationaux soient mise à contribution pour l’élaboration des stratégies de transfert de compétences,
• Que les procédures de mise en œuvre des activités tiennent compte des différentes lenteurs administratives des bailleurs de fonds et que les porteurs de projet s’assurent qu’ils connaissent les procédures et les respectent.
• Qu’une étude préalable destinée à déterminer les forces en présence, le rapport de force dans chaque village et regrouper les différentes parties en conflit pour les habituer à travailler ensemble soit faite en amont pour la gestion préventive des conflits intercommunautaires,
• Que le choix des logiciels de gestion financière soit compatible avec les standards internationaux proposés par les bailleurs,
• Que les images orthorectifiées  soient utilisées comme images satellitales pour la cartographie et le SIG,

Cette série de recommandations est venue clôturées ce voyage d’échange plein de découvertes et d’expériences, hautement appréciés par les participants venus des pays de la COMIFAC concernés par les projet Régional REDD+.

Bien vouloir télécharger le rapport sur  le Partage d’expériences des pays de la COMIFAC sur les projets pilotes REDD+ de la République Démocratique du Congo